Сергей Кламбет

Сергей Кламбет основал проект «Зерно» — это тренинг повышения личной эффективности для всех, кто хочет новых результатов в своей жизни: в отношениях, по финансам, здоровью. Является одной из самых больших школ в России и выпустила уже более 25 000 выпускников

|

Имя Сергея сейчас известно не только в Уфе. Этот многогранный человек прошел богатую жизненную школу и его опыта хватило бы с лихвой на двоих. О том, каким образом наш герой пришел к тому, какой он сейчас, и пойдет речь ниже.

Сергей родился в Минске, где его отец нес военную службу. Сразу же после рождения сына молодая семья переехала в Уфу, ведь родители матери были родом оттуда. Они были ветеранами Великой Отечественной войны. До 9 лет детство Сергея прошло в районе, где были сплошь старые бараки, так называемом Третьем лагере. Он считался неблагополучным, никаких удобств, привычных современным поколениям. Сейчас бараков там уже нет, район был построен заново. Мальчика отдали учиться в 78-ю школу, где он проучился с первого по третий класс.

Условия, в которых тогда протекала жизнь Сергея, сложно назвать комфортными. Как он говорит об этом сейчас, было «и весело, и грустно». Единственная на весь Третий лагерь баня обслуживала весь район, и возле нее по выходным собиралось все население барачного городка. Само собой, туалет был на улице, вода – тоже, откуда ее набирали из-под колонки в ведра и фляги. Готовили пищу на газе, используя 3-литровые баллоны, которые обменивали на городском рынке. Каждая семья размещалась в небольшой комнатке, коих в каждом бараке было по 12, расположенных вдоль одного длинного общего коридора.

Родители Сергея развелись, когда ему было два года. Отец оставил семью, и с шести лет мальчика воспитывал отчим. С двух до шести лет они жили с матерью вдвоем, видясь друг с другом не так часто, как хотелось бы . Женщина работала нормировщицей на нефтеперерабатывающем заводе в ночную смену, так что ей пришлось отдать сына в круглосуточный детский сад.

Когда бараки в Третьем лагере стали сносить, семья Сергея переехала в другой район –Свободу, где его матери дали двухкомнатную квартиру. На новом месте мальчик перевелся в 52-ю школу, где проучился с 3-го по 6-й класс. Он любил заниматься спортом, и учиться в спортивном классе для него не представляло сложностей. Основными видами спорта для Сергея были легкая атлетика и гимнастика. Ему даже довелось застать пожарно-прикладной класс. После 6-го класса последовал переезд в район Кувыкино, что в Зеленой роще, когда мать разменяла квартиру. Сергей пошел в 7-й класс уже в 18-ю школу, где проучился два года. После 8-го класса парнишка ушел в авиационный техникум, поступив один из самых престижных в то время факультетов - факультет электроники. Отучившись там четыре года, ушел служить в армию в 1988 году.

Семья жила небогато, но заработанного матерью хватало на самое необходимое. Женщина шила одежду для себя и сына, им также помогали ее родители, которые получали поддержку от государства как ветераны войны. У стариков была своя квартира, которую им дали на Бульваре Славы.

Вспоминая о тех нелегких годах, Сергей иногда задумывается над тем, как людям вообще удавалось выжить в подобных условиях. Хотя тогда ему это не казалось чем-то из ряда вон выходящим, так жило все его окружение. Да и сейчас, скорее всего, есть люди, которые живут в еще более сложных условиях, все познается в сравнении, как говорится.

Сергей вернулся из армии в 1990 году и сразу устроился на работу. Его первым рабочим местом стал завод чертежных приборов, куда его взяли мастером участка термопласт-автоматов и алюминиевого литья. У молодого человека в подчинении было 20 человек, но на заводе он проработал недолго. Сергею не нравилось, что приходится отчитываться перед начальником цеха и отвечать за рабочих. Он принял решение уйти и резко сменил род деятельности, выбрав пчеловодство. Далее последовал завод безалкогольных напитков, где он прошел путь от инженера снабжения до коммерческого директора и члена совета директоров.

Свой первый серьезный бизнес по продаже автозапчастей для КАМАЗа он называет не иначе, как авантюрой. Бизнес, который он создал на пару с товарищем, особой прибыли не приносил. Был даже случай, когда Сергей отгрузил запчасти покупателю, который заставил его ждать оплату целых полгода. В том же Белорецке пришлось долго продавать запчасти, за которые покупатели долго кормили начинающих бизнесменов «завтраками» по поводу оплаты. Словом, бизнес и коммерция были такого рода занятием, что Сергею не пришлось это оформлять официально – слишком мелким был масштаб деятельности.

В общей сложности, Сергей проработал на том заводе с 1991 по 1997 гг. Параллельно он успевал учиться на факультете менеджмента в Московском институте предпринимательства и права, который успешно закончил и получил диплом по выбранной специальности. Уже тогда молодой человек понимал, что для успешной работы нужно знание основ управления. Ему всегда нравилось работать с людьми, и такого рода образование было отличным подспорьем на перспективу. О своих преподавателях Сергей отзывается высоко, называя обучение у них сказкой.
В 90-е годы многие ушли в коммерцию, и Сергей не стал исключением. До открытия собственного дела он работал представителем различных компаний в Уфе, среди его партнеров была даже английская компания, названия которой он уже не помнит.

Впервые Сергей осознал, чем хочет заниматься, после прохождения лидерской программы. Новый опыт произвел на него такое впечатление, что молодой человек пошел работать простым администратором в тренинговую компанию. Оттуда он ушел через два года в тренинговую компанию бизнес-технологий, которую, как он выражается, реанимировали после его прихода. В лидерской программе тогда было всего 5-7 человек, а после появления Сергея поток слушателей значительно увеличился. Его команда поставила своеобразный рекорд, увеличив число своих членов с 3 до 50 человек за какие-то полгода. Однако вскоре девушка, которая приглашала Сергея для возрождения своей компании, решила пойти нечестным путем и заявила, что больше она в его услугах не нуждается и может действовать дальше сама. Правда, через пять лет ей пришлось идти к нему с извинениями.

Как сейчас вспоминает герой нашего повествования, у него всегда был бизнес. Даже имея в своем активе тренинговую компанию, Сергей параллельно занимался коммерцией, которую рассматривал как финансовые инвестиции. Его партнер по бизнесу был хорошим трейдером с большим практическим опытом в данной сфере, и на пару с ним Сергей привлекал инвестиции в доверительное управление. В прошлом Сергею и самому довелось заниматься трейдингом, а именно: он учился как трейдер и зарабатывал до тренинговой компании на Форексе, причем прошел путь от обычного любителя до профессионала. Они сумели собрать свою команду, с квалифицированными аналитиками. Благодаря этому, даже когда в бизнесе тренинговой компании были спады и неудачи, и пару раз приходилось начинать все с нуля, Сергею удавалось оставаться на плаву. Доход со второго бизнеса и поныне позволяет ему при необходимости начать все сначала. Сергей считает, что, если он бы целиком был сосредоточен исключительно на доходе с тренинговых компаний, то, скорее всего, был бы не так успешен. Привязанность и зависимость от чего-то одного заставляет быть зажатым и ориентироваться лишь на прибыль, не беря в расчет другие факторы. Хотя поначалу он даже не считал тренинговые компании за бизнес как таковой.

После ухода Сергей задумался над тем, чем ему самому заняться. Однажды ему поступило предложение купить ту компанию, в которой он когда-то проходил тренинги. Она была проблемной: в наборе было всего 12 человек, и куча долгов. Несмотря на это, Сергей выкупил компанию и с 2009 года начал свою деятельность как организатор. Как он вспоминает, в его планы не входило становиться тренером, но все складывалось именно так, чтобы он им стал. Сначала он координировал лидерские программы, затем, после прохождения стажировки, стал тренером второго модуля.

Сергей осознал, что для успешной работы в новой ипостаси ему необходимы соответствующие знания. Это означало, что нужно педагогическое и психологическое образование, вкупе с квалификацией клинического психолога – для распознавания пограничных случаев. Несмотря на плотный график, мужчина успевал и учиться, и работать. Психологическое образование он получил в Московском Международном Университете.

Сергей свою миссию видит в том, чтобы как можно больше людей развивались духовно, повышали осознанность и открывали для себя возможность жить по-другому. Расширение границ, рамок мышления, видения ситуации – вот что является первоначальной идеей, а деньги –всего лишь второстепенное следствие вышеперечисленного.

В настоящее время, помимо инвестиционной компании, у Сергея есть и другие финансовые проекты, приносящие прибыль. Раньше это было как мечта, но сейчас это уже вполне реальное явление.

Уже в марте 2014 года в Уфе прошел запланированный мастер-класс, до конца которого дошли 30 человек. Не считая 2015 года, когда пришлось приостановить бизнес из-за банкротства до его возобновления в 2017 году, это мероприятие проводится в Уфе ежегодно.


Затем Сергей поступил в тренерскую академию, через два года прошел стажировку на тренера коучинга нового тысячелетия, а спустя два года уже сам стал тренером. Полученные компетенции очень помогают ему в жизни, что только укрепляет его уверенность в правильности выбранного пути.

С коучингом Сергей впервые познакомился во время обучения в университете. Неброское объявление «Кто желает обучаться коучингу» в виде написанной от руки бумажки висело на стене, и внимательный студент обратил на это внимание. В тот год, 2006, он проходил лидерскую программу и решил для себя, что хочет обучаться коучингу, даже не зная толком, что это такое. Ему понравилось само слово…но его суть он понял, когда стал посещать занятия. Все, что он проходил, придавало сил и энергии, вдохновляло на что-то новое…в итоге Сергей овладел знаниями, которые и заложили фундамент его будущего.

Про коучинг сознания он узнал в 2013 году, когда получил на почту письмо на эту тему. Это послание его чем-то зацепило, и мужчина решил поехать в Краснодар, где и должны были проходить занятия. Там он прошел обучение из всех 4 модулей, причем не пропускал ни сами модули, ни мастер-классы. Уже после прохождения первого мастер-класса Сергей понял, что нечто подобное можно и нужно организовать в Уфе. Он подошел к организаторам, и они согласись с его инициативой провести мастер-класс в его городе.

Первым своим хобби Сергей называет самолеты. Ради этого он даже обучился на пилота сверхлегкой авиации, и ему довелось летать самостоятельно на самолете в Первушино. Его инструктором в 2011 году был Минигулов. Полеты продолжались до 2012 года, пока не были внесены изменения в законы – чтобы снова получить права на управление самолетом, нужно было сдавать экзамены уже не в Уфе, в Екатеринбурге. Однако у Сергея уже не было для этого времени, и от самостоятельных полетов он отказался.

Следующим хобби Сергея стали мотоциклы, а гонять на сноуборде он научился в 47 (!) лет. С тех пор он каждую зиму посвящает сноубордингу, не забывая и про мотоциклы. Одно время у него было два мотоцикла, но затем он один продал (Ямаха) и оставил себе тот, что помощнее (Сузуки болевар).

Сергей в настоящее время известен как владелец одной из самых крупных тренинговых компаний в Уфе и опережает остальные школы по набору слушателей на свои курсы. Это вдохновляет его на то, чтобы как можно больше людей проходило обучение, ведь в распоряжении Сергея есть огромная площадь в 1500 квадратных метров. То есть масштабы его деятельности позволяют ему без ложной скромности гордиться собственными достижениями. Но это не единственное, что дает ему стимул расти дальше.

Сергей и поныне продолжает учиться новому, читает книги, духовно развивается. Ему интересно познание самого себя, создание новых курсов. К примеру, он хочет внедрить денежный курс от коучинга «Сознание» как ретрит, который практически уже готов. В дальнейшем у основателя курса планы создать и другие духовные курсы, которые можно будет проводить на отдыхе, за границей. Совмещая приятное с полезным, так сказать.

Слушатели курсов открывают для себя новые возможности, меняют собственное мышление, позволяющее им создать новую реальность. Сергей и его команда показывают людям, как стать авторами и хозяева собственной жизни, не следуя слепо навязанным стереотипам и зацикленным установкам, заложенным еще в детские годы и мешающим раскрыть свой потенциал. Миссия школы Сергея – показать и научить, как быть хозяевами самим себе.

Источником вдохновения для Сергея выступает и то, что к нему приходят учиться и приводят с собой друзей, знакомых и родственников. Люди приходят, потому что знают про качественное обучение и аккредитованных тренеров, поскольку речь идет уже о самостоятельной тренерской школе, в которой на подготовку тренера уходит минимум 2-3 года, а то и больше. Из года в год растет количество желающих учиться, и за это время команда Сергея обучила более 25.000 студентов.

Люди, прошедшие обучение у Сергея и его команды, становятся профессиональными коучами. В случае успешной сдачи экзаменов они получают дипломы международного образца. Но куда важнее то, что они проходят через значительные изменения своей личности, расширяя степень осознанности мышления и своих возможностей.


Путь Сергея к успеху, открытию своего предназначения сложно назвать усыпанным лепестками роз и проходившим под звуки фанфар. Но это было в реальности, и ты –можешь добиться такого же успеха, если не больше…